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《楊建君》台北老松扶輪社 2016-2017年度社長

扶輪牽社企,台灣好福氣!

串聯資源,讓「公益」和「生意」能夠攜手並進

扶輪社和社會企業的緣分與情份,這幾年來越來越熱烈。2016 -2017年度在國際扶輪3480地區的倡議與發起之下,我們總監宣誓要做「扶輪的社企元年」,並於2016年的8/279/2412/17,分別以社會企業論壇與嘉年華的型態,完成了扶輪社內對社會企業對接服務的三部曲。如何讓扶輪社寶貴的企業資源與人脈,與新興的社會企業能夠無縫接軌,是我們扶輪社友新的使命。

 

從扶輪社的觀點出發,我們希望能深化「社會企業」與扶輪社的連結與聯繫,使更多扶輪社友認識、了解、認同、支持「社會企業」,產生社會力的媒合與再開發效益。透過「社會企業」與扶輪社的連結與聯繫,也能使百年扶輪品牌注入具有時代感的新靈魂,同時讓扶輪社有機會透過社群網路的傳播力量,逐步接觸到

關注「社會企業」的年輕族群。在扶輪社的邀請下,我們與分散於全國各地的社企夥伴,在過去一段時間選在首都精華地區聯合舉辦了相當成功的活動;未來如果還有進一步的合作,不同的扶輪地區亦可經由自身的國內外網絡,擴大其在區域甚至國際社會的影響力。

 

從社會企業的角度來看,這樣的合作也非常有意義。扶輪社友擁有許多社會資源(資金、人脈、通路……),若能將此活水對接社會企業,可協助社企夥伴在創設初期,就獲取成長所需的元素與經驗值,有效縮短學習時程,並可連結更廣闊的夥伴圈關係。我們也發現,許多社企夥伴在「公益」與「生意」間,普遍思維邏

輯仍傾向公益性(NPONGO)角度思考,或許在與扶輪社友合作之後,可以從更多企業經營的視野,思索在商業運作和社會服務兩者之間,取得更為巧妙的平衡。

 

或許,我們應該努力讓社企夥伴專注在第一線,全心全意、全職全時,做到完善高效的服務品質,讓「時間有限、資源無窮」的扶輪社友退居第二線,做好後勤支援協調的擅長領域;兩方面精細分工、各安其職,才能產生優質而永續的成果。從針對「計畫」的合作緣分出發,到可能的正式夥伴關係,在百年扶輪品牌與社團影響力的協助之下,扶輪社將成為社企夥伴在尋求長期發展的過程中,一個安全安心的「共好」選項。

 

我與芙彤園詹創辦人的緣份,也因為社會聚落而來,一路看著芙彤園走來,也看見詹創辦人在經營事業上的用心。如今詹創辦人也是扶輪社大家庭的一份子,更見證了「社會企業」是能夠「公益」與「生意」兼具的理想方向。期待未來扶輪社能與像芙彤園這樣成功的「社會企業」合作,如果有更多的扶輪社友與社會企業能攜手並進,如果台灣的公私部門與第三部門都能緊密扶持,福氣社會就會更加指日可待!

 

 

台北老松扶輪社


2016-2017年度社長楊建君