開正門走大路 芙彤園ESGselect

文/方儉  

當Stephanie詹茹惠第一次告訴我她的ESGselect®的概念時，眼睛放著光彩，彷彿看到了2050世界達到溫室氣體淨零的景象。

Stephanie的故事不用我在這裡再說什麼，大家都知道的，我有幸在去年底認識她，了解芙彤園的經營策略，和她獨特的眼光與目標，我知道她的難，但是一路上有貴人相助，跌撞匍伏了8年，不容易。

我從1985年當記者，以馬肉冒充牛肉、媒體與不實醫藥廣告，到1990發起台灣地球日，離開記者，經營環保團體，加入國際標準化組織的品質運動，擔任美國三大汽車公司供應商品質系統統培訓師，同時也是美國品質學會六標準差、品質工程師、HACCP稽核員的總培訓師，到後來在上海為一家上市公司設立食品真實性實驗室，似乎一輩子都在做打假的事，很多人都認為我不近人情，但是我相信公共利益應該大於個別利益。（我知道這有些違反人性）

長期的品質、認證的工作，真實、溯源是所有管理的基石，正所謂「人無信不立」，但碰上了利益至上「無商不奸」，就不斷受到考驗，社會就在這夾縫中生存、進步。國際上的ESG因為沒有公定的標準，經常是企業自說自話，有些人把掃馬路、淨灘作為ESG的勳章，基本上是難以自圓其說的，但是很多企業都行禮如儀。

今年地球日的主題恰好是「Invest in Our Planet」，企業如何投資地球呢？去掃馬路、淨灘是下游的「公益活動」，今天掃乾淨了，明天再出來，沒有解決源頭，只是消耗、浪費了資源、公關行銷，很難脫離漂白、洗綠的嫌疑。

地球日前夕，Stephanie住院了，我一驚，希望不是我給她壓力太大而積勞成疾。回想我在1992年第3次辦地球日時，在建國南路假日花市發出1000棵樟樹、肖楠、相思樹苗，也是發高燒病到住院，免疫系統在壓力下幾近崩潰，後來我反思檢討，改變生活、飲食，而且開始運動，因為如果我一再超限利用自己的身體，不能永續照顧自己，身教在哪裡？

以我過去從事品質、標準化、供應鏈管理的經歷，幫助小農集合起來，成立「台灣小農種碳專案」，參加國際減碳機構黃金標準的認證，在不到一年間，就通過了專案設計審查，只有3項待觀察項，今年下半年就是現場核查審定，就能獲得專案設計認證，明年第一季再進行績效認證，就能產出台灣第一批國際認證的小農（農業）碳權。

這過程中我們採取和各企業組織相同的規則與標準，通過國際認證，不只是減碳，更有6項SDGs，包括SDG 2 糧食安全，SDG 3 健康與福祉，SDG 4 優質教育，SDG 8 尊嚴的工作與經濟成長，SDG 12 負責任的生產與消費，SDG 13 氣候行動（減碳）。因為黃金標準自2022年3月起，所有的減碳認證必須至少有2項SDGs的量化指標被認證（而且不能違反其他的SDGs目標原則）。

我們把小農的產品，以及連同的社區文化，環食農教育、生態旅遊、性別平等、合作經濟，多元文化，……等結合，再與大學的USR社會責任產生更多的連結，創新創造出更多可以量化的SDGs，再將SDGs轉化為可量化的ESG。

我相信芙彤園是開正門走大路經營ESGselect®，我們也會恪守各項國際標準，讓最真實優質的碳權和SDGs轉化為ESG投資。

相信這是我們從2023年地球日開始，共同為地球未來人類與生態做的一件事。

ESG Select 網站

立即ESG投資：https://esgselect.com/