B 型企業和一般企業差在哪？

B 型企業和一般企業差在哪？

B 型企業｜企業禮贈品採購｜ESG 禮贈品｜品牌信任

在企業採購禮贈品時，很多窗口都會遇到一個現實問題：同樣是禮盒，為什麼要選「更有理念」的？ 尤其當你想把贈品升級成 ESG 禮贈品，內部常見的疑問是：這真的有差嗎？會不會只是行銷話術？有沒有更具說服力、可被交代的理由？

這時，「B 型企業」往往會變成一個很好用的溝通支點。因為它提供的不是一句漂亮口號，而是一套相對完整、可被檢視的標準：企業不只追求獲利，也把對員工、社會與環境的責任納入經營核心。

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先講白話：什麼是 B 型企業？

簡單說，B 型企業（B Corp）是一種第三方認證：用一套評估標準，檢視企業在「治理、員工、社區、環境、客戶」等面向的整體表現，並要求企業把「兼顧影響力」納入經營承諾。

對採購端來說，B 型企業最大的價值是：它讓你在選擇供應商或禮贈品時，有一個更具體的參考框架——不只是看價格與外觀，也能看這家公司「怎麼做事」。

不只是自我宣稱，而是一套被檢視的標準。

B 型企業 vs 一般企業：差別到底在哪？

一般企業也可能做 CSR 或永續，但常見痛點是：外界很難判斷「做了多少、做得多真」。 而 B 型企業的差別，通常體現在三個層次：

差別一：不是只看獲利，還看整體影響力

傳統企業治理邏輯多半以股東利益與獲利為核心；B 型企業則強調企業在追求獲利的同時，也要對員工、社會與環境負責。 你可以把它理解成：把「該做的事」變成經營系統的一部分，而不是額外附加的公益活動。

差別二：有一套較具系統的檢視方式

一般企業可以說自己很永續，但說法往往很分散；B 型企業強調用一套架構來檢視企業運作，讓「好行為」更容易被追蹤、被要求、被持續。

差別三：更適合用來做採購溝通與風險控管

採購最怕的不是「買貴」，而是「買了之後不好交代」。 當禮贈品牽涉品牌形象、永續聲明或對外曝光時，能選到一個更能被說清楚的供應商，會讓決策風險更低。

為什麼「採購 B 型企業禮贈」更有說服力？

如果你需要一段可以放進簡報或採購說明的理由，這裡給你三個最實用的版本：

版本 A（給內部）
我們希望把禮贈品從「一次性支出」升級成「可被交代的價值」，因此優先選擇具備較完整永續架構的供應商。

版本 B（給對外合作夥伴/媒體）
我們選擇更重視員工、社會與環境影響的企業合作，讓贈禮不只體面，也更符合永續趨勢。

版本 C（給採購評選）
透過更具系統的標準來選擇供應商，有助於降低品牌與永續溝通風險，並提升採購決策的一致性。

採購端怎麼落地？3 個快速評估問題

你不一定要把 B 型企業講得很艱深。採購端最實用的做法，是用「提問」來對焦供應商的誠意與能力：

1. 這份禮的永續亮點是什麼？能不能用一句話講清楚？
2. 包裝是否能降低不必要耗材？是否有一致的設計與規格？
3. 是否能提供可用於內外部溝通的說明素材（卡片文案/亮點整理）？

當這三題都能回答得清楚，通常就代表：你選到的不只是產品，而是一個能一起把事情做好、也把話說清楚的合作夥伴。

常見 QA（內部最常問）

Q1：如果對方不是 B 型企業，我們就不能合作嗎？
A：不是。B 型企業是一個「更好溝通的參考點」，不是唯一門檻。重點是供應商是否能把永續亮點說清楚，並且做法一致、可被檢視。

Q2：採購端要怎麼避免被說是在做形象工程？
A：把選擇落在「可被理解的細節」：內容物是否會被使用、包裝是否減少浪費、說明卡是否清楚。越具體，越不容易被質疑。

Q3：要怎麼一句話交代「為什麼選這家」？
A：你可以用這句：「我們希望送禮不只是體面，也能符合企業永續方向，因此選擇更重視社會與環境影響的合作夥伴。」

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