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ESG/CSR 報告怎麼寫「禮贈」亮點?用一份禮把 E 與 S 做出來
ESG/CSR 報告|企業禮贈品|綠色採購|永續溝通
很多公司在寫 ESG/CSR 報告時,會把「禮贈」放在很後面,甚至完全不提。但其實企業送禮是非常好的切入點:因為它同時連到採購、包裝、使用者體驗、對外溝通,只要你把資料整理好,就能用一份禮盒,把 E(環境)與 S(社會)講得很具體。
這篇會用「報告寫作」的角度,整理:該放在哪一章、要寫哪些點最有說服力、有哪些指標好量化、以及可以直接複製貼到報告的段落模板。
先看企業方案與案例
企業ESG禮贈品專區

你可以依公司報告架構,選一個最順的放法(不用全部都寫,挑最貼你們報告章節的就好):
報告寫作小技巧:禮贈不是「活動花絮」,而是「採購策略+設計選擇+影響力呈現」。用這個角度寫,就會很有份量。
E 不要只寫「我們選了環保禮盒」。最有說服力的是把「做了哪些減法」講出來,例如:
S 最怕寫成「我們很溫暖」。更好的做法,是把它寫成「我們怎麼設計,讓影響力發生」,例如:
ESG/CSR 報告最加分的是「可衡量」。下面給你一個好用的清單:你不一定要全有,但至少抓 3–5 個你們拿得到的數字,就會很像一個成熟的亮點。
避免被質疑的小提醒
報告裡所有「環保/友善/永續」的描述,盡量搭配一個可被理解的細節或指標。沒有數字也沒關係,但至少要能說清楚你們具體做了什麼改變。
本年度我們將企業禮贈納入綠色採購規範,優先選用更精簡的包裝設計與可被使用的日常品類,降低一次性贈品造成的浪費。同時透過員工關懷與對外合作禮贈,將永續價值以更體面、可被延續的方式傳遞給利害關係人。
為提升企業禮贈的永續性,我們以「減少不必要包材」與「提高使用率」為原則調整贈禮策略(E)。在包裝面,我們採用更精簡的結構與更清楚的回收路徑,並將永續條件納入供應商評估與採購規格;在內容物選擇上,優先挑選更符合日常使用情境的品類,以降低閒置與浪費。另一方面,我們也將禮贈作為員工關懷與對外合作的溝通載體(S),透過節慶/生日/里程碑等情境強化被照顧感,並以可被理解的「一句話永續亮點」提升內外部溝通一致性。
(請把括號改成你們自己的數字/描述)
我們將企業禮贈納入(綠色採購/永續供應鏈/員工關懷)策略,針對禮盒包裝進行(減量/材質優化/回收路徑清楚化),並優先採購(可被使用的日常品類/在地供應/具備永續亮點的方案)。本年度共完成(___)份禮贈,包材相較去年(下降___% 或 取消___項包材),並以(員工生日/節慶/合作夥伴)情境強化關懷與信任,提升利害關係人對企業永續作為的理解與認同。
你可以用這個句型(很好用、也不容易過度承諾):
我們把(包裝/成分/採購)做得更負責任,減少(不必要浪費/一次性耗材),讓企業贈禮在體面之外,也更符合永續方向。
寫到這裡,你其實已經把「禮贈」從支出,寫成一個可被交代的策略與影響力了。
想把「禮贈」直接變成 ESG/CSR 報告可用的亮點素材?
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