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開正門走大路 芙彤園ESGselect
文/方儉
當Stephanie詹茹惠第一次告訴我她的ESGselect®的概念時,眼睛放著光彩,彷彿看到了2050世界達到溫室氣體淨零的景象。
Stephanie的故事不用我在這裡再說什麼,大家都知道的,我有幸在去年底認識她,了解芙彤園的經營策略,和她獨特的眼光與目標,我知道她的難,但是一路上有貴人相助,跌撞匍伏了8年,不容易。
我從1985年當記者,以馬肉冒充牛肉、媒體與不實醫藥廣告,到1990發起台灣地球日,離開記者,經營環保團體,加入國際標準化組織的品質運動,擔任美國三大汽車公司供應商品質系統統培訓師,同時也是美國品質學會六標準差、品質工程師、HACCP稽核員的總培訓師,到後來在上海為一家上市公司設立食品真實性實驗室,似乎一輩子都在做打假的事,很多人都認為我不近人情,但是我相信公共利益應該大於個別利益。(我知道這有些違反人性)
長期的品質、認證的工作,真實、溯源是所有管理的基石,正所謂「人無信不立」,但碰上了利益至上「無商不奸」,就不斷受到考驗,社會就在這夾縫中生存、進步。國際上的ESG因為沒有公定的標準,經常是企業自說自話,有些人把掃馬路、淨灘作為ESG的勳章,基本上是難以自圓其說的,但是很多企業都行禮如儀。
今年地球日的主題恰好是「Invest in Our Planet」,企業如何投資地球呢?去掃馬路、淨灘是下游的「公益活動」,今天掃乾淨了,明天再出來,沒有解決源頭,只是消耗、浪費了資源、公關行銷,很難脫離漂白、洗綠的嫌疑。
地球日前夕,Stephanie住院了,我一驚,希望不是我給她壓力太大而積勞成疾。回想我在1992年第3次辦地球日時,在建國南路假日花市發出1000棵樟樹、肖楠、相思樹苗,也是發高燒病到住院,免疫系統在壓力下幾近崩潰,後來我反思檢討,改變生活、飲食,而且開始運動,因為如果我一再超限利用自己的身體,不能永續照顧自己,身教在哪裡?
以我過去從事品質、標準化、供應鏈管理的經歷,幫助小農集合起來,成立「台灣小農種碳專案」,參加國際減碳機構黃金標準的認證,在不到一年間,就通過了專案設計審查,只有3項待觀察項,今年下半年就是現場核查審定,就能獲得專案設計認證,明年第一季再進行績效認證,就能產出台灣第一批國際認證的小農(農業)碳權。
這過程中我們採取和各企業組織相同的規則與標準,通過國際認證,不只是減碳,更有6項SDGs,包括SDG 2 糧食安全,SDG 3 健康與福祉,SDG 4 優質教育,SDG 8 尊嚴的工作與經濟成長,SDG 12 負責任的生產與消費,SDG 13 氣候行動(減碳)。因為黃金標準自2022年3月起,所有的減碳認證必須至少有2項SDGs的量化指標被認證(而且不能違反其他的SDGs目標原則)。
我們把小農的產品,以及連同的社區文化,環食農教育、生態旅遊、性別平等、合作經濟,多元文化,……等結合,再與大學的USR社會責任產生更多的連結,創新創造出更多可以量化的SDGs,再將SDGs轉化為可量化的ESG。
我相信芙彤園是開正門走大路經營ESGselect®,我們也會恪守各項國際標準,讓最真實優質的碳權和SDGs轉化為ESG投資。
相信這是我們從2023年地球日開始,共同為地球未來人類與生態做的一件事。
ESG Select 網站
立即ESG投資:https://esgselect.com/